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致一云协办全国农贸联零售委农贸市场场长沉浸式研培班圆满落幕!

【企业活动动态】2025-07-28 14:46:41

7月16日至7月19日,全国农贸联零售委农贸市场场长沉浸式研培班在温州市隆重召开,研培班以提升农贸市场管理水平,筑牢民生服务阵地为题,由全国城市农贸中心联合会零售市场专业委员会主办、浙江致一云农贸科技有限公司、温州菜篮子集团有限公司协办来自各地的农贸市场场长齐聚一堂,通过课程分享、案例研讨与经验交流,共同为农贸市场的管理运营与高质量发展蓄力。

点击视频查看研培班现场

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研培班开幕


全国农贸联零售委副理事长于洪生进行开幕致辞,他表示,近年来,温州农贸市场通过规范化、长效化、数字信息化的应用,在实现农贸市场高效管理的同时,提升市场整体服务水平此外,还在“文旅农贸”“数字农贸”及“农贸市场新业态的融合上,积极探索农贸市场的多样化发展,为市民提供了更便捷、更智慧、更具文化气息的消费体验,为商户拓展了经营渠道,提升了市场竞争力,也为传统农贸市场的创新升级提供了“温州样板”。

全国农贸联零售委秘书长董娟表示此次在温州举办的全国农贸联零售委农贸市场场长沉浸式研培班,带领大家走进温州农贸市场、优秀标杆企业,现场学习农贸市场数字化降本增效的管理经验,引导学员从容应对复杂且严峻的挑战,为参会者搭建起交流共进的专业平台。

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主题演讲 答疑解惑


本次沉浸式研培班聚焦“强化管理能力,提升市场效能”,以四大核心主题展开深度研培。

一是市场破茧重生及实践。针对老旧市场设施老化、客流下滑等困境,温州菜篮子集团有限公司党委书记、董事长吴建淡分享多个市场成功改造案例:温州黎明市集通过重新规划动线、引入特色餐饮与便民服务,融合多种业态,市集从“脏乱差”转型为“文旅菜场”,客流量显著提升;新田园农贸市场则融合“互联网+”等技术手段,创新运营模式,引进电子化结算方式,全面打造成“农贸式自由议价、租金集中收银结算”为特色的4.1版智慧农贸市场,为市场的破茧重生提供了可复制的改造路径。

二是市场定位与商业运营策略。结合网络生鲜、社区团购等“便捷配送”优势,杭州贝诺市场研究中心创始人薛学华强调农贸市场需强化精准农贸市场“场景体验+即时获取”的差异化定位能力,从初期定位开始规划,以“高频便民”为核心,为消费者提供多方面的服务,明确“精准定位与流量保障”的运营核心。

三是数字化运营与降本增效。

浙江致一云农贸科技有限公司总裁—伍密在课程培训时聚焦数字化工具的实际应用:以智慧化工具替代人工现场巡查、手动抄表、数据汇总等,大幅提升场内巡检、商户考评、物业管理等工作效率,实现“人力成本最小化、工作效率最大化”,真切体会到数字化管理对日常工作降本增效的支撑作用。数字化运营以会员画像采集、多样化运营工具、商户自主营销等功能助力市场打造成本最小化营销运营生态圈,为农贸市场新型智慧运营提供全新思路。

四是管理团队组织建设。围绕如何管理农贸市场,曾担任两家五星级农贸市场场长的浙江东尚市场管理有限公司运营经理—林大光分享实战经验:通过精细化的长效管理机制把管理工作从“复杂”变“简单”,管理员与建立商户沟通“一对一责任制”及时解决纠纷,持续开展“短平快实”的分层分类培训激发团队活力,为在场长们提供了团队管理的范本。

互动研讨环节中,场长们结合自身市场痛点,围绕四大主题展开热烈交流:针对“老市场转型难”问题,借鉴破茧重生案例提出改造优先级方案;就“数字化落地门槛”探讨分阶段实施路径;围绕“团队积极性不足”分享激励机制创新思路,现场碰撞出诸多实用解法。

此次培训会不仅搭建了学习交流平台,更通过四大核心主题的深度赋能,为场长们提供了从转型思路到落地执行的全链条解决方案。未来,各位场长将带着所学的破茧重生策略、精准定位方法、数字化工具与团队管理经验,让农贸市场在规范化运营中焕发新活力,真正成为居民满意的“菜篮子”、商户信赖的“创业地”


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